En tant que Dirigeant, on se pose souvent beaucoup de questions sur le développement de son entreprise, et on aimerait pouvoir prendre du recul et échanger plus librement avec un partenaire indépendant, objectif et constructif
« Notre offre a toujours été innovante, mais est-elle aujourd’hui toujours aussi performante? Des concurrents nous rattrapent, voire nous dépassent. Comment relancer ma Marque et lancer efficacement mes nouveaux produits? »
« Avec le Digital, les consommateurs revoient leur manière de consommer et ont directement accès à une offre pléthorique, à portée de clic. Comment puis-je mener de front un développement dans les réseaux physiques et sur Internet? »
« Nous travaillons depuis longtemps de la même façon. Aujourd’hui, pour aller chercher de nouveaux clients, j’ai besoin de gagner en efficacité commerciale. Comment adapter mon organisation et mes méthodes de travail? »
Concrètement…
- Définition du Positionnement de l’Offre
- Plan de lancement de nouveaux produits
- Brief de communication 360
- Organisation et pression commerciale
- Préparation des rendez-vous clients
- Formation Techniques de Ventes
- Tableaux de bord
Parce que le développement Commercial d’une société est vital pour sa pérennité, COR’BUSINESS vous accompagne pour construire une nouvelle étape du développement de votre entreprise, en intégrant les évolutions de votre environnement.
A partir de l’analyse de votre performance économique et de votre contexte interne et externe (concurrents, marchés, clients…), j’établis un diagnostic stratégique de votre activité et vous recommande les plans d’actions adaptés à votre développement, ainsi que les outils de pilotage. J’accompagne également vos équipes dans la mise en oeuvre des plans décidés, de façon très opérationnelle.
Vos facteurs clés de succès, ce qui fait votre différence sur vos marchés, ainsi que votre histoire entrepreneuriale et vos savoir-faire, constituent les fondements de vos sources de croissance de demain.
