Conseiller, Co-construire, Accompagner
COR’BUSINESS accompagne les DIRIGEANTS, COMITES DE DIRECTION et leurs EQUIPES, pour construire et mettre en oeuvre une nouvelle étape de leur DEVELOPPEMENT associant BUSINESS et MANAGEMENT.
J’adapte les méthodes des Grands Groupes pour co-construire avec Vous et vos Equipes, le plan de croissance de votre entreprise.
Dans ce projet de Transformation business, culturelle et managériale, je vous aide à préparer votre entreprise à relever de nouveaux défis, tout en prenant en compte votre histoire, votre savoir-faire et votre savoir-être.
Mes 3 domaines d’intervention
Qui suis-je ?
Corinne Goblot
J’allie la vision stratégique et le concret des plans opérationnels pour construire le Futur. Pour moi, développement du Business et développement des Equipes ne font qu’UN.
Mes questions fétiches : « pour-quoi » et « comment« .
Témoignages
Golf de Fleuray à Amboise
« Dans le cadre de nos échanges réguliers sur le déploiement d’une stratégie de communication, Corinne a su définir, par son expertise, sa vision et ses conseils, les éléments nécessaires pour constituer une vision stratégique adaptée à une nouvelle activité. Cor’Business est un véritable facilitateur pour votre futur ! »
Stéphane DURIEZ – Propriétaire
HOPOLI
L’accompagnement de Corinne m’a permis d’apprendre à établir une stratégie commerciale fiable et claire, plutôt que de faire appel seulement aux intuitions et aux ressentis. Nous nous sommes basés sur des outils simples et efficaces et je peux maintenant piloter mon activité avec une vision bien plus claire. L’accompagnement se fait à la carte et Corinne sait s’adapter à votre besoin.*
Benjamin Rimajou – CEO | Hopoli
FAREVA
Choisir COR’BUSINESS et Corinne Goblot, c’est choisir le sur-mesure et son efficacité associée !
En tant que Dirigeant de FAREVA Amboise, je souhaitais construire avec mon Comité de Direction et mettre en œuvre la roadmap de Transformation du site sur les 5 années à venir.
Pour nous accompagner, j’ai sélectionné la proposition de Corinne car elle a su très rapidement cerner mes objectifs, comprendre nos enjeux et proposer les ateliers adéquats pour animer les workshops sur plusieurs jours.
Matérialiser les forces, fragilités et axes de changements, rendre le plan concret, réaliste et pilotable, et enfin garantir l’on-boarding de l’ensemble des collaborateurs avec un plan de communication précis et adapté auront été les grands succès de cet exercice. Elément non négligeable, tout s’est déroulé dans une ambiance de travail détendue, productive et propice au team (re-)building.
Pour toutes ces raisons, je suis pleinement satisfait de la prestation ; l’efficacité du déploiement de notre plan en est la meilleure preuve !
Vincent GATTINEAU – Directeur Général
Mes références
